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                  中小企業技術創新涉及到的知識產權問題

                  發布時間:2015-07-23 00:00 論文編輯: 價格: 所屬欄目:畢業論文

                  小編推薦站內投稿人數最多的知識產權雜志: 《 知識產權 》 雜志是國家知識產權局主管、中國知識產權研究會主辦、經國家新聞出版總署批準出版的國家級雙月刊雜志。1984年12月12日中國工業產權研究會創辦《通訊》,當時是一本內部刊物。1987年8月《工業產權》

                    小編推薦站內投稿人數最多的知識產權雜志:《》雜志是國家知識產權局主管、中國知識產權研究會主辦、經國家新聞出版總署批準出版的國家級雙月刊雜志。1984年12月12日中國工業產權研究會創辦《通訊》,當時是一本內部刊物。1987年8月《工業產權》雜志創刊,1990年6月20日,中國工業產權研究會第三次常務理事會召開會議并決定:中國工業產權研究會改為中國知識產權研究會,《工業產權》雜志改為《知識產權》雜志,1991年1月《知識產權》雜志創刊。主要欄目為學術論壇、工作研究、司法實踐、百家爭鳴和國際知識產權,覆蓋專利、商標、版權、商業秘密、數據庫保護、國內外知識產權熱點評析等方面的內容。

                    摘要:中小企業數量眾多、涉及面廣,其技術創新對整個社會技術水平的提升、經濟秩序的穩定等具有重要意義。目前我國中小企業技術創新面臨信息獲取和分析能力弱、人才缺乏,資金缺位、技術成果商業化和處理知識產權事務的經驗缺乏等問題,需結合外部的政府、協會以及內部自身力量,通過建立公共信息服務平臺、提供人才、法律援助等加以解決。

                    關鍵詞:中小企業,創新體系,知識產權

                    自從英國弗里曼l987年第一次提出國家創新體系的概念,各國和地區就開始不斷探索如何提升社會整體的創新能力。伴隨國家知識產權戰略的實施,各界對于各種推進知識產權創造和保護的措施及有關事件日益關注。然而,一個十分明顯的現象是一談到知識產權,人們的注意力往往集中于那些規模較大,已具有突出的知識產權創造和保護能力的企業身上,而對數量上占絕對多數,分布廣泛的中小企業卻少有提及。實際上,美國等西方國家早在上世紀70年代,其中小企業的技術創新成果就占到了全國的55%以上,在6l項戰后對工業發展起重大推進作用的發明中,中小企業取得的成果更是占到了73.8%,我國自改革開放以來也有約65%的專利由中小企業創造。“而且,根據我國中小企業協會公布的數據,至2009年底,在工商部門登記注冊的中小企業數量占企業總數的99%以上,對GDP的貢獻超過60%,對稅收的貢獻超過50%,提供了近70%的進出口貿易額,創造了80%左右的城鎮就業崗位。。上述數據足以說明,中小企業在穩定社會秩序和促進國民經濟發展中發揮著重要作用,這絕非少數大企業所能替代。再者,就社會發展過程而言,總是不可避免也不可或缺地存在著大量中小企業。中小企業規模雖小,但“小的是美好的”,在創新方面也有著大企業無法比擬的優勢。如何推動中小企業的知識產權創造和保護,意義重大;而且當前面對全球性的經濟危機,對于尚為發展中經濟體的我國而言,倘若調整得法,“危機”未嘗不可以變為產業機構優化和技術水平提升的“契機”。以下將就此展開論述,以供決策之參考。

                    一、中小企業創新中的主要問題

                    目前中小企業創新中以下幾個方面的問題十分突出:

                    (一)信息獲取和分析能力欠缺 創新的基礎除了技術能力外,相關信息的獲取和分析至關重要。諸如微軟、IBM、高通這樣的創新巨擎不僅技術能力杰出,對各種信息的獲取和分析能力也十分強勢。中小企業在這方面存在不足:首先是信息的來源渠道有限,沒有大公司那樣強的社會組織能力,也難以為之提供經濟上的支持。這導致多數中小企業在創新的方向上憑感覺或者為了減少成本將有限的創造力集中在如何復制和模仿大企業的產品上,完全放棄了自身自主創新能力的挖掘。這于社會而言,導致創新精神的整體缺失,于中小企業自身而言,帶來發展方向的錯位,營利時間短,不具長期競爭力也就成了必然。其次是信息處理能力欠缺。對于專業的技術革新而言,不斷地積累各種信息并分析,從中提取出符合公司現階段發展需要的有價值信息是貫穿創新過程始終的。然而,在實踐中卻常常發現中小企業的技術信息管理混亂,研發、試制隨意進行,創新成果的質量不過硬。

                    (二)人才缺乏 高質量的創新離不開優秀的人才。中小企業創新面臨的另一棘手問題就是無法招攬或留住優秀的人才。首先,由于規模、經濟實力、工作條件等方面因素,很難招攬到核心技術人員。在有的行業,有的企業甚至連這樣的人才的基本信息都難以知曉,只能在市場上買回產品通過極初級的仿制,省卻某些核心功能或部件,以低價推出,再搭正牌產品的便車推向市場。顯然,這種模式下企業永遠是踩著別人的“影子”走,不確定性很強,很難實現長期發展。其次,由于目前無形資產的估價、技術成果歸屬等法律問題在實踐中并未得到很好的解決,大部分中小企業管理的不規范性進一步加劇了技術擁有者對有關風險的擔心,這在一定程度上也造成了技術人才加入中小企業的障礙。最后,部分中小企業也試圖重金攬才,但由于對自身需求判斷失誤,在人才錄用標準、考核乃至培訓上存在較多問題,導致并不能招到真正合適的人才,或是人才價值發揮周期過短,適應不了技術的快速變化。

                    (三)技術成果商業化經驗欠缺 有些中小企業在自身領域內具有一定創新能力,但卻缺乏知識產權知識和商業化經驗,對一些具有廣闊前景的技術處理方式不當,導致自身贏利機會喪失。如對于商業化的形式、技術成果的包裝、和合作伙伴的談判、相關技術信息的披露等,經驗不足導致缺乏詳細而周全的考慮,致使商業化失敗,創新難以可持續化。


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